「投資我們有很大風險，雅虎和微軟是我們的競爭對手」，Google在上市公開說明書中這樣提醒投資大眾。Google、雅虎和微軟這三家公司近年來在搜索市場佔有率、各種網絡服務、客戶上不斷競爭較量，然而真正的戰鬥其實在於招募人才、留住全球最優秀的科技人才，因為哪一家公司擁有最大的能力，可以找出及解決網絡時代最有趣、最重要的問題，哪一家公司就會得到最後的勝利。

　　20%上班時間做自己的事

　　從人才的觀點看來，Google無疑的逐漸勝出。

　　像Google人可以利用20%的時間做自己喜歡做的事，這條件就相當吸引優秀人才。20%的時間等於是「上班五天，其中有一天可以自己決定」。在Google項目內容的規劃上，有「70：20：10」的規矩，也就是項目內容有70%是屬於核心搜索和廣告部分，20%投入相關產品，10%投入嶄新概念、未來願景。

　　 員工自由發想的項目，只要符合公司的使命（整合全球的信息，讓人人可用，讓人人受益），都可以做。事實上，讓Google人倍感愉快的是，自己在20%時間想出來的項目，若得到其它Google人的讚賞，可以一起加入，經過內部良性競爭，很有可能就會變成80%的項目，而且不用等待，也許六個月內就會在Google網上推出，得到全世界的使用者回饋。在Google最常說的就是，「拿世界當實驗室，今天就改變世界」。

　　李開復表示，Google吸引人才的地方在於迅速、透明、互相誠意的批評和指導，在peer review（同儕互評）之下，大家一直進步，是一種很棒的經驗。

　　這種「經驗」，讓Google搜索引擎的市占率達60%（雅虎20%、MSN9%），Google人開發出來的軟、硬件（連服務器都是自己開發的）能夠負擔每天上億筆的搜索量，可搜索的網頁早已超過八十億個，可搜索的圖片也突破十億張以上，提供的語言接口超過一百種，顯示搜索結果的語言也有三十五種。而全球為Google工作的人，從創始至今，平均每年成長100%.去年年底已達五千六百八十人，三月底又增加20%，來到六千七百九十人。

　　Google就像一艘在網海中快速航行的艦隊，二○○一年當施密特（Eric Schmidt）登艦成為領航員後（董事長兼執行長），這位曾是升陽計算機（Sun Microsystem）科技長、網威（Novell）執行長的博士級人物，讓其它網絡悍將和小兵開始相信，Google雖然個性十足，卻絕不頑劣，它將以最專業的經營態度航向全球、航向未來。

　　二○○六年三月，Google艦隊航向台灣，台灣第一位登艦的戰士為簡立峰博士。他來自台灣「中央研究院」信息科技研究所，是首位發表搜索技術論文的華人。「我們都希望台灣軟件業能和IT產業一樣，展現令人激賞的實力，」李開復和簡立峰強調。

　　優秀學生不保證被錄取

　　目前擔任Google台灣工程研究所所長的簡立峰表示，想要登上Google艦隊的優秀工程師很多，但是Google嚴謹的審核流程卻讓許多年輕的台灣軟件工程師鎩羽而歸，一個多月來，二十多位台大優秀學生都沒有成功登上艦隊。

　　而流傳甚廣的Google考題，許多想成為Google人的學生看過後表示，「他們的題目很奇怪，和我們以往接觸的題目都不一樣。」另一名接觸過Google考題的台大優秀畢業生也說：「太難了，不敢去嘗試。」