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正對有關兩工種最低....11-02
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全面最低工資須盡快立法06-19
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針對兩項工種的最低....04-23
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經濟復甦消費增 內需....01-31
最低工資法明年草擬12-27
新聞詳細
提升含金量 職途運籌帷幄
每年暑假前後，新一批應屆畢業生投身就業市場，充盈了人力資源，也是企業“揀卒”的好時機。然而，隨着澳門經濟規模膨脹，人力資源供應雖亦步亦趨，但始終有距離。對於大部分企業，所謂“揀卒”其實揀無可揀。“新鮮人”就業機會較以前增多，充分衡量職途前景、薪酬待遇等條件，財力較弱的中小企更難請人。
企業一方面希望“揀卒”補充空缺，另一方面卻未能止人員流失。有人資公司指出，酒店業人員流動率高達三至四成，與酒店業發展前景佳，以及陸續有新酒店落成不無關係。未來幾年，酒店業對人資需求持續強勁，人員流動的頻率可以想像。正因為就業機會增多，不少人行業都出現新人上班數月、數周，甚至幾日已因不堪工作壓力或其他原因求去，不少打工仔為自己定下“工作滿一年”的“辭職期限”；任職可達數年的，已經是“不可多得”的“死忠派”。
市場職位增多，打工仔籌碼增加，跳草裙舞或跳槽尋求更佳工作環境、更好工作待遇，已無可厚非。誠如人資公司所言，今年人資市場“職求人”，職位選擇多，薪酬待遇普遍提升，打工仔盡握籌碼。意味着今年市場勁吹跳槽風，人員流動率提升，務必增加企業經營的不穩定性。企業不僅要投放人力物力在招聘事宜上，更要不斷培訓員工，虛耗成本。更重要的是，職位空缺並非說補就補，可以馬上有人填上。如有零售店號為擴張分店，數月來透過報章廣告招兵買馬，仍聘請不到合心水人選，最終要延遲新店開張。反映“人揀工”風氣之盛，僱主只能夠“等運到”。
雖然人手短缺，不代表企業聘員會降低要求，退而求其次。反之，因為澳門經濟已今非昔比，企業業務已由當年的“街坊生意”轉型至“面向國際”，要參與市場競爭，要“走出去”或“引進來”，企業對應聘者的要求只會提升而不會降低。逆市而行的“應聘要求”，全球化下比比皆是。如日本經濟仍疲弱，大型生產商和零售商考慮到內需市場有限，要保持業務增長必須開拓海外市場，向全球化靠攏。因而開始要求員工學講英語，否則兩年後會被開除。
由此可見，儘管“職求人”、打工仔盡握談判籌碼，但澳門社會已不同以往，加上經濟全球化和區域化，打工仔也要具備先進生產力，才能“留得低”或成為“搶手貨”。持續增值、持續提升“含金量”，才能在職途上運籌帷幄。
