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全面最低工資須盡快立法06-19
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澳失業率降至1.8% 總....03-20
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經濟復甦消費增 內需....01-31
最低工資法明年草擬12-27
新聞詳細
Google的創意面試
「是呀，我和佩吉、布爾（Larry Page and Sergey Brin，Google兩位創辦人）面試時，其中一位還是滑著滑板進來辦公室的！」Google中國區總裁李開復回憶自己加入Google的過程，就像是一次又一次文化震撼洗禮，也讓他瞭解從「選人」開始，Google就努力成為全球最有創意的公司。
全球頂尖人才競爭，早就是科技產業最激烈的戰場。李開復表示，「這幾年Google在美國已經把頂尖優秀的人才幾乎都網羅齊了，接下來的目標則是在海外。」這就是為什麼Google陸續在海外設置工程研究所的原因。
產業的本質在於人才競爭
事實上，李開復自己就是全球人才爭霸戰的代表性人物。二○○五年Google在距離微軟總部不遠的柯克蘭市（Kirkland）設立辦公室，成功地吸引了百位微軟工程師前進Google.同年七月，當時身為微軟第一位華人副總裁的李開復，從微軟跳槽到Google時，微軟終於震怒了，全球市值最高的公司微軟控告Google和李開復，這場官司讓「Kai-Fu Lee」這個名字登上了全球主要財經媒體的頭條新聞。這說明了人才的競爭，已是產業競爭的本質。 根據CNN的報導，二○○六年四月全美MBA最想進入的企業，Google排名第二（首選還是麥肯錫）。二○○四年八月Google以八十五美元上市，短短一年多的時間，股票一路上揚，二○○六年一月時最高曾達四百七十一美元，外界保守估計，這段期間Google至少創造出數百位的百萬美元（約三億三千萬新台幣）富豪。股票如此值錢，不要說是MBA了，有機會人人都想成為「Google人」，現今Google已成為全球市值第二高的公司。
其次是工作環境與文化，Google早已成為科技人怦然心動的公司，「Google不是一家傳統公司，我們也不打算變成一家傳統的公司，」這是兩位創辦人佩吉和布爾在股票上市時對外界的公開宣示，他們不斷強調Google是一家有個性的公司，希望能吸引到最優秀的人才。
曾經佩吉和布爾處處碰壁，被人譏笑搜索引擎只是用過即丟的產品，但他們卻執意認為在網絡不斷擴展的時代裡，唯有好的搜索才有真正的出路。分析Google之所以會成功，就是用最好人才，以最純粹的專注和創新模式，做出消費者最需要的產品，而不只是低價的外包、龐大的製造力或全球運籌能力。
