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全面最低工資須盡快立法06-19
《最低工資》法案 諮詢....06-19
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澳失業率降至1.8% 總....03-20
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經濟復甦消費增 內需....01-31
最低工資法明年草擬12-27
新聞詳細
亨達：我們最大的財富是員工
我一直堅持，優秀員工是亨達最大的財富，這次勞模評選，也正是源於基層授信於基層，是企業民主化管理的又一新進程，也體現了勞動創造世界、企業和諧發展的求實、創新精神。
今年年初，亨達的一些外籍員工回老家過春節，回來後以口碑式傳播自發地帶回了親屬、大學生、朋友等四百多人要求加入亨達。當我站在亨達工業園面對他們時，我的眼睛濕潤了。在“民工荒”、“技工荒”的今天，亨達能一下子感動四百多人同時來到企業，而且他們不計路費、不計被拒風險，這種信任、這種嚮往、這種強烈的追隨與融合精神，驅使我不能辜負了他們。結果是幾乎所有的人都留在了亨達，如今他們在各自的崗位上兢兢業業地工作著，已融入了亨達集團的願景與使命中。
亨達員工的財富是無價的，不能簡單地用薪酬與職業規劃來衡量。
創業初期，亨達遭遇過的困難現在你都不能想像。上個世紀80年代初，企業規模小，女員工晚上加班和我一樣騎自行車回家，有時我就睡在工廠裏。後來，我發現她們晚上騎自行車回家既不安全又不放心。我就想方設法從外地購買到了可以安裝在自行車輪側、能隨著輪子轉動而發電的照明燈，每個人的自行車上我都給安裝上。每當夜色中她們騎著自行車在照明燈的光亮中安全回家，我內心就感到無比幸福。我經常回憶起，困難中，夜色裏，那一道屬於亨達的獨特風景線，它不僅是員工夜行中的眼睛，更時刻照耀著我。這在今天，說起來，可能是笑話，或者說不可思議，但讓員工感到家的溫暖，把員工當作企業最大的財富，那種真切的發自內心的願望時刻激勵著我、鞭策著我。
尊重和欣賞是企業和諧的基因。這次整個集團員工勞模的評選，是亨達對做出突出貢獻的員工的獎勵，更是激勵全體亨達人向著更高的目標前進。我們在董事會上確定將勞模列入企業普通員工的重要榮譽，不僅是企業民主化管理的創舉，更體現出企業對於優秀員工的尊敬和嘉獎。此次評選活動，我親自督導，由工會具體組織實施，共評選16名“勞模”。公司所有工齡超過5年的員工都可參與評選，當選為“勞模”的員工，還將享受每月80元勞模津貼和20元醫療補貼；每年獲得由公司安排的5-10天帶薪學習、考察、旅遊等獎勵。在亨達，這不是形式，而是一種真實的責任和價值。
