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失業津貼申請增兩倍半12-22
勞局助千五建築工就....12-15
全面最低工資疫下實....12-14
社保基金八百九億穩....12-11
有指最低工資未追上....10-10
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修改物業管理業務的....09-12
澳將實行全面最低工....08-09
首三月失業率維持1.....05-13
市場利好 成交量料回升03-29
「民眾講壇」指最低工....03-25
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二月份消費物價指數....03-25
最新失業率維持1.7%....03-21
正對有關兩工種最低....11-02
澳總體失業率維持1.....09-29
今年5月至7月總體失....09-05
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澳今明年經濟健康 通....08-10
勞工局指地盤工人遭....08-10
五月份參團旅客按年....07-24
全面最低工資須盡快立法06-19
《最低工資》法案 諮詢....06-19
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針對兩項工種的最低....04-23
澳失業率降至1.8% 總....03-20
去年失業率百分二 今....01-31
經濟復甦消費增 內需....01-31
最低工資法明年草擬12-27
新聞詳細
亨達：我們最大的財富是員工
在宣導員工關係管理的同時，有人往往只注重考核、績效，而忽視了善於讓員工分享企業的成功。優秀員工是企業的首要財富，有了員工，企業才能稱之為企業；有了員工，企業才能得到健康發展；有了員工，企業才能在商戰中立於不敗之地。亨達堅持利用良好的培訓體系、良好的遠景與職業規劃、適當的激勵、成就感、團隊歸屬感吸引優秀人才的加盟，並使之與企業一起成長，從而真正為企業產生價值，為社會創造財富。
我看過一個小故事：去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌樂佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑嘴黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。
其實，古今中外，無論民企還是國企，無論是跨國名企還是國內中小企業，在用人大師與優秀管理者的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
我還想說的是，為你的員工畫好藍圖，給你的員工留下空間，發揮他們的智慧，他們會書寫得更好。多讓員工參與企業的決策事務，是對他們的肯定，也是滿足員工自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權利，他們會取得讓你意想不到的成績。
這次勞模評選工作也讓我從更深的層次研究和關注起——如何更寬容地善待企業的最大財富，如何以企業的財富創造更大的社會財富，回饋社會，企業如何進行民主化管理、向更和諧更健康的方向發展，這讓我日夜難寐。
我一直想對自己的員工說一句話：你們永遠是亨達的最大財富，我深深地愛著你們，愛著你們成長的快樂。
