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索尼、LG中國猛人新政

新聞來源:
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發布日期:
2007-07-26
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1988
04年2月12日,韓國LG電子在北京宣佈,孫晉邦升任LG電子(中國)有限公司總裁,全面負責LG電子在華業務,而原盧庸岳副會長留任LG電子(中國)有限公司的顧問,這是LG電子在華發展十年來首度換帥。而就在此前不久播映的LG等離子電視的廣告中,盧庸岳還以中國區總裁的身份現身屏幕。  這已經是10天裡上演的第二幕在華跨國公司重大人事變動。2月2日,日本消費電子巨頭索尼的中國公司也突然發佈公告稱:原公司董事長正田正式離職,由小寺圭接任。兩個如此重大的人事變動事先竟毫無徵兆,業界不禁紛紛猜測,日韓巨頭不約而同換下有功無過的江山老臣,究竟意欲何為?  10年前,正田和盧庸岳也是前腳後腳來到中國「拓荒」。正田從索尼駐中國總代表做到索尼(中國)有限公司副董事長、董事長。他親手將索尼中國發展成索尼最大的海外生產基地,佔到其全球生產的1/4。在其退任之前,索尼(中國)在華的銷售額已經超過10億美金,包括PlayStation 2等全線產品,都已經在中國投產與上市。  而盧庸岳更堪稱LG電子在中國發展的總設計師。曾為LG第一個海外市場(美國)的銷售總經理的他,轉戰中國後,創建性地提出「LG電子要成為成功的中國企業,而不是在中國取得成功的外國企業」的思想。並確定了「先建立雄厚的業務基礎,再形成規模經濟,然後遵循數碼創導的方針向電子商務領域進軍」的發展模式。2001年,盧庸岳也因突出貢獻而被提升為LG電子副會長。2003年LG中國的銷售額已經達到了70億美元,成為該公司最大的海外市場。   毫無疑問,這兩次調整絕不僅僅是簡單的新桃舊符把戲,而是背後另有戰略深意。自從去年一季度巨虧引發股市暴跌後,索尼正急於東山再起

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